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【教練的本質,在AI時代更顯珍貴】——從赫拉利專訪談起

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教練的本質, 在AI時代更顯珍貴 照片摘自網路 最近觀看了一段赫拉利(Yuval Noah Harari)的專訪,帶給我許多深刻的思考。 作為一名教練,我尤其對其中三個主題特別有共鳴:說故事的能力、意識的價值,以及人類情感的獨特性。 **Yuval Noah Harari 是以色列歷史學家,以《人類大歷史》《人類大命運》聞名,擅長以宏觀視角探討人類與科技的演變。 他最新的著作《連結》(Nexus)於 2024 年出版,聚焦從石器時代到 AI 時代,資訊如何建構人類文明與權力網絡。 文章目錄   一、說故事的能力,是人類理解世界的方式 赫拉利一開場就提到,說故事的能力是人類區別於其他物種的關鍵。我們用故事來賦予事件意義、定義物件的功能,也透過故事與他人建立連接。 這讓我想到,教練的工作,本質上就是協助當事人重新定義他們自己正在經歷的“故事”。 換句話說,許多時候我們卡住,不是因為事件本身多麼重大,而是我們看待事情的方式受限了。而教練就是那個協助我們“換一個角度看世界”的人。當視角改變了,新的可能性和有效的行動才會出現。 二、意識,是比智能更高一層的存在 在AI的浪潮下,赫拉利點出一個非常關鍵的議題:意識(consciousness)與智能(intelligence)的區別。 智能能處理大量數據、運算、歸納、演繹;但意識包含的是認知、價值觀、立場、自我覺察與選擇。它是人類面對複雜世界時,真正做出有道德、有責任、有情感判斷的基礎。 這也讓我反思,現代社會充滿效率工具、AI助手、個人成長清單……但若沒有意識的覺察與引導,我們很容易被外部信息牽著走,甚至連自己為什麼要努力都忘了。 教練的存在價值,不在於提供答案,而是在於喚醒人對自我的意識。 三、情感,是AI無法複製的人類特質 赫拉利談到,AI可以說出數百種關於“愛的描述”,卻沒有任何真實的愛或恨的經驗。對AI而言,“我愛你”不過是一組文字指令。 而人類的情感,是通過身體與經驗感受到的真實存在。這讓我更深刻意識到:即使未來教練技術可以被AI模擬,但“感受人的情緒、陪伴人度過混亂、讓人提升自我”,這份與人性的連接,是AI永遠取代不了的。 教練不是只提供結構與流程,更是在每一次聆聽、提問、陪伴中,讓一個人看見自己、接住自己,然後站得更穩。 教練,專注於人而非事件 身為教練,我深深相信:在這個快速變化、AI強勢發展的時代,真正稀缺的,不是智能,而是對人的理解與感受。 而教練,正是在這個空隙之間,承載“人”的角色。 赫拉利、罗振宇:AI时代,人类该如何保持独特性?… 

每一個念頭,都值得被溫柔覺察

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每一個念頭,都值得被溫柔覺察 閱讀分享【我可能错了:森林智者的最后一堂人生课】 生命中很多事情,都是從一個念頭開始。 念頭細微,卻擁有不可思議的力量,引領我們進入一個又一個情緒與故事交織的世界。 然而,真正的智慧,並不是從知識的累積中得來,而是從對當下的清明覺察中誕生。 一、從念頭開始的修煉 在這本旅程中,我學會一個最重要的功課: 我對自己的每個念頭,再也不輕易相信了。 因為念頭是變化無常的,情緒是波動的。 唯有時時保持覺察,我們才能在心念升起的瞬間,看見它,而不是被它牽引。 「Mindfulness」,正念,真正的意義是:空出內在的空間,讓每個當下自然流動。並不是填滿自己,而是讓心寬敞如空無一物的房間,能夠容納一切經過。 二、成功與快樂,並不是同一件事 曾經,我們以為成功就等於快樂。 但慢慢明白,真正的快樂,來自於內心的歸屬感、意義感,以及在每一份小小付出中,感受到自己的存在價值。 胸口的緊悶,會在這份理解中慢慢緩解; 焦慮的思緒,也會在覺察中,漸漸有了停頓的空隙。 這,就是心靈真正的富足。 三、放下,並非只是口號 「放下」,並不是一個指令。它是一場漫長而細緻的修煉。 真正的放下,是轉念,是學會用不同的視角看待同一件事,從而讓自己不再被過去的痛苦與念頭綁架。 最難放下的,往往是傷害自己最深的。 但越能放手,我們越能自由。 四、為奇蹟,留下空間 當生活被忙碌與雜訊塞滿,我們很容易失去對微小奇蹟的感知。而奇蹟,從來不是突如其來的,它藏在生活的細節裡。 偶爾停下來,不再逼迫自己知道所有答案。相信在需要的時候,生命自然會把答案交到你手上。正如那句智慧之語: 「在你需要知道的時候,你就會知道你需要知道的事。」 這,就是心靈真正的富足。 五、就從自己開始 人生中,唯一確定的事,就是無常。 計畫不是為了控制未來,而是為了在變動中,依然能自在安然。 照顧自己的心,照顧自己的起心動念。 練習慈悲,從對自己開始。 因為你,就是陪伴自己一生的人。 每一個起心動念,每一次放手,每一個深呼吸, 都是我們邁向智慧與自在的旅程。… 

🚀 开会,真的只是浪费时间吗?

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【开会,真的只是浪费时间吗?】 5个方法告别低效会议! 在职场中,开会是我们最常见的沟通方式,但也是最容易被诟病的时间黑洞。你是否也有这样的感受? 明明一个人20分钟就能解决的事,一群人讨论一个小时还是没有结论。 会前毫无准备、会中跑题拉扯、会后不了了之。 每次开会像例行公事,听完还是不知道接下来该做什么。 但如果开会如此低效,为什么我们还要坚持开会呢? 其实,开会的本质是为了建立共识、推动行动。团队协作不是彼此制约,而是让每位成员的长处都能被最大化发挥,从而达成更好的成果。沟通和磨合是必要的,但如果缺乏方法,会议真的只是“浪费时间”。 那我们要怎么做,才能让每一次会议都变得有价值?今天,我想和大家分享5个实用方法,帮助你提升会议效率,让团队合作更加顺畅! 1. 明确会议目的,拒绝“为了开会而开会” 在决定召开会议之前,先问自己:这场会议的目的是什么? 决定事项?(需要讨论和拍板的决策) 问题解决?(集思广益、拆解挑战,寻找最佳方案) 信息同步?(确保团队步调一致,了解最新进展) 如果会议没有明确目的,很可能只是“例行开会”,不仅浪费时间,也消耗团队的专注力。事实上,许多资讯同步类的沟通完全可以用邮件、群组消息、协作工具(如Slack、Notion)解决。 提问引导: 这场会议的目标是什么?(要解决什么问题、达成什么结果?) 需要哪些人参与?每个人的角色和贡献是什么? 如果不开会,有没有更有效的沟通方式? 2. 设定清晰的会议议程,让每个人都提前准备 没有议程的会议,就像没有方向的船,很容易被各式各样的意见带偏。一个清晰、有结构的议程,可以帮助与会者提前做好准备,也能确保讨论围绕重点展开。 如何设定有效的会议议程? 明确议题: 列出要讨论的事项,清楚说明每个议题的目标(如达成决策、解决问题、信息分享等)。 设定时长: 每个议题分配合理的讨论时间,确保会议不会超时。 指定准备事项: 提前通知相关负责人准备所需数据、报告、提案等。 预期产出: 说明会议结束时希望达成的具体结果(如决定方案、明确下一步行动)。 示例: 会议主题:2025年市场推广策略讨论 时间:10:00-11:00(60分钟)… 

【成為喜歡的自己】週計畫線上工作坊

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生活與工作的平衡,不是以時間為單位的計算,而是熱情與喜悅的持續發酵。 在有限的時間內,我們不應該只有處理不完的工作和任務,而是可以活出自己生命的價值! 我使用了周計畫超過5年,從職場上的主管到自由工作者,我透過這個簡單的工具和作法,找到更靠近自己想過的生活。 我從來不是一個自律的人,用了周計畫並沒有幫助我變得自律,但是卻可以讓我生活得更自在。因此,在多個不同的場合與大家提及周計畫的方式,希望可以分享給大家! **周計畫 Week Plan 的作法是從 《與成功有約》The 7 Habits of Highly Effective People 這本書學習而來,我的模式並沒有做太多的改變,只是透過自己的經驗幫助大家更容易上手! 周計畫可以幫助你: 平衡生活中每一個角色的責任 找時間做自己喜歡的事 培養新習慣 提昇效率 減輕焦慮 什麼人需要學習? 多重角色的成年人 主管 自由工作者 準備要轉職或轉行的朋友 想要創業的朋友 職場媽媽 現在報名! 看看各國朋友們用了周計畫後的收穫! Jynne 想說你分享的week plan template很好用,最喜歡它的編排:自己填下第幾週(好好的提醒自己距離達成年度目標還剩多少時間),填下人生角色和週重要事項(可助以要是第一計劃行程),我都在建立好好使用它的習慣😉 之前有用過不同的bullet… 

【Restart! 重启人生】~ 生涯探索团体活动

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聊出喜欢的自己? 撰寫:邱學莉 提起聊天,你会有什么看法呢?浪费时间与精力?为了打发时间?交际需要? 那你是否想过,聊天能让你看见自己?发现自己?厘清和整理自己呢? 日前,我参与“Restart! 重启人生”,那是一个生涯探索的团体活动。参与者们来自不同的地方、不同的行业,大家都扮演着不同的角色。 一开始,生活导师张洁盈让各位参与者简单地以三个关键字来介绍自己。过后 ,大家就各自选出符合自己及贴近自己生活的价值卡。从选卡的过程中,就能窥探出一个人目前的生命状态。 在整个过程中,我可以看到有趣的反应——有人很急并很快地做出选择,但过后重新选择了更重要的卡片。另有一些人则不强求,觉得是我的就是我的。还有一些人就默默地等待属于自己的卡片,也有人不太敢做出决定……最后,我们重新整理了对自己最重要的价值,并写下未来需要努力的方向。 这个活动让我看到交流时激出的不是浓浓火药味,而是温暖的真善美火花。 正是因为透过选择“价值卡”,看到自己已拥有的,找出自己真正想要的! 生命中有许多想要的,看似难以取得,但其实只要找出和厘清重点,一步一脚印往前走,想要的就会随之而来。 善是因为每一个人都有一颗善良的心,首次见面却可以毫无保留地敞开心房,彼此信任,自由自在地说说自己,彼此包容彼此,互相提醒和鼓励,成为彼此的扶持者与见证者。 美是因为透过选择,看到自己在意的,从内在的自我到外在的自我。也是因为这样,才会找回和唤回自己。有些人虽然重视事业、家庭和孩子,但依然记得自己是谁,而不是某某某的太太或妈妈,又或者是某某某公司的主管。 看到自己,找回自己,活出自己,就是人活着最大的价值,也是最幸福快乐的事! 由于这次的活动有限制人数,参与者不多,却能让我们深入地聊天,更清楚地看到自己与对方。大家聊得不亦乐乎,结束时都依依不舍地道别。 最后,我想说:认识自己是人生中重要的课题之一。在生命的不同阶段,绝对会看到不一样的自己,值得我们花时间去沉淀与探索。我究竟是谁?我走到了哪里?经历了什么?又要往哪里去?这个人生值得吗? 希望每个人都不虚此行,达到自己人生的圆满。

《與成功有約: 高效能人士的七個習慣》跨國讀書會

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「做自己想做的事」的力量和推動力真的很大。 開始舉辦線上讀書會是無心插柳。 從分享時間管理開始….. 因為和在澳洲的香港朋友談起 【時間管理 】課題時,推薦給他這本書裡的weekplan概念。 這是我接近20年裡嘗試各種時間管理方法,用過最好用、最能改變生活和管理目標的方法。 之後她便提出我可以辦讀書會和大家一起研讀。 我覺得自己要幫助人可能實力不足,但是透過讀書會就可以讓大家一起來交流,也可以更深入的學習。 從“想要辦”——“市調”——“開放報名”——“發送確認密碼”,整個過程我一直懷疑:真的有人會要參加嗎? 所以籌備的時間很短,一鼓作氣的開辦是因為不要讓自我懷疑的聲音困擾自己太久;只要稍微停一下,就會退縮了。 讀書會成員集結完成雖然只是讀書會的開始,卻是給我很大的信心和力量去相信 「做自己想做的事」是對的決定。 無限感激朋友們的信任,很多人抱著“因為是Jynne辦的,所以我幫名參加” 的想法報名參加為期6週的讀書會。不管以後我做什麼,一定會記得這樣的信任和支持,這樣的安全感可以讓我有力量走很遠很遠。 如何籌辦讀書會?“教學相長”,因為需要分享所以會更加認真的去咀嚼和消化其中的內容,然後設計「輸出」的方法和架構,所以會更加清楚所學的內容。 這樣的作法,可以成為接下來的學習模式。因為我比較喜歡可以與人有互動時的分享,所以自己再思考可以如何持續舉辦讀書會。 讀書會的架構是:閱讀 + 線上分享互動 + 行動計畫工具 + 文字彙整交流。 在規劃時,我想的是和大家一起除了讀還要實踐。於是把一本書分成6個星期來共修。大家除了分享讀書心得,每星期在線上的2個小時一起演練和實作書中提及的方法。 之後也設計文字彙整的架構,與大家一起做讀書筆記,實作紀錄和文字的交流。更厲害的是夥伴們還互相推薦與相關主題的文章、書籍和短片,深化學習! 讓我更認識自己,堅定自己的選擇讓自己察覺到做自己喜歡做的事情真的有很大的力量。在安排我的周計畫時,讀書會的籌劃與準備總是可以定時完成,還可以增加不一樣的內容方向。相對的其他的工作在進行時總是不那麼順利,或是會有點煩躁。這樣的對比讓我更相信自己應該選擇做自己擅長及有熱情的事,希望可以融合自己的專業,架構成可以謀生的組合! 讀書,是與文字的對話;讀書會,是對人的發現!讀書會對我而言是書 + 人的火花!書本是濃縮的智慧,而讀書會裡的每個人都是生活裡的老師,帶著自己“闖蕩人生”的經歷來萃取書本的智慧,然後共同分享。 讀書會線上和線下的互動讓大家也翻閱了彼此的生命之書,所以在最後一場的互相回饋的環節,滿滿的感動和生命力! Facebook Instagram