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舞台背後:團隊不是一群人在做事,而是一群人在「成為自己」

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舞台背後:團隊不是一群人在做事,而是一群人在「成為自己」   很多人看到的 TEDxPetalingStreet,是一場 1800 人的年度盛會。一個華麗的舞台,幾位講者,一天的活動。但如果你身在團隊之中,你會知道:這從來不只是那一天的事。 今年,18 位核心成員帶領近 200 位志工完成這場盛會。但真正發生的,其實是一整年深刻的連結、協作與成長。這不僅是一場活動,更像是一個持續擴散的漣漪。 1. 團隊的靈魂:共同意義(Shared Meaning) 身為 TEDxPetalingStreet 的文化發展組,同時也是一名教練與企業顧問,我常在觀察:什麼才是真正的「團隊」? 我們常把「一群人在做事」誤認為團隊。但在組織研究中,真正團隊的關鍵在於「共同意義」。當成員不再只是完成任務,而是理解「我們為什麼在一起」,合作才會產生真正的力量。 2. 比起速度,內在穩定更重要 像 TEDx 這樣的專案,本質上是一場馬拉松,而非短跑。最大的挑戰往往不是能力,而是「內在穩定度」。 如果成員內在焦慮、疲憊、失衡,再好的策略也難以走遠。因此,今年核心團隊營(Retreat)的一個重要目標是:內在力量(Inner Strength)。我們不是要讓大家更忙,而是要讓每個人更穩。唯有個體穩定,團隊才有韌性。 3. Retreat 其實是一種「休耕」 很多人把 Retreat 理解為團建活動。但對我來說,它更像是一種「休耕」。農地若不停耕作,土壤最終會失去養分;團隊也是。 一整年的溝通與壓力,如果沒有一段時間停下來,團隊很容易只剩下「做事」(Doing),卻忘了「存在」(Being)。Retreat 的價值不在於產出多少策略,而是在於讓每個人有機會回到根本:我是誰?我們為什麼在一起? 團隊對齊(Alignment)的起點,其實是個人的對齊。 4. 心理安全感與共同創造… 

【教練的本質,在AI時代更顯珍貴】——從赫拉利專訪談起

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教練的本質, 在AI時代更顯珍貴 照片摘自網路 最近觀看了一段赫拉利(Yuval Noah Harari)的專訪,帶給我許多深刻的思考。 作為一名教練,我尤其對其中三個主題特別有共鳴:說故事的能力、意識的價值,以及人類情感的獨特性。 **Yuval Noah Harari 是以色列歷史學家,以《人類大歷史》《人類大命運》聞名,擅長以宏觀視角探討人類與科技的演變。 他最新的著作《連結》(Nexus)於 2024 年出版,聚焦從石器時代到 AI 時代,資訊如何建構人類文明與權力網絡。 文章目錄   一、說故事的能力,是人類理解世界的方式 赫拉利一開場就提到,說故事的能力是人類區別於其他物種的關鍵。我們用故事來賦予事件意義、定義物件的功能,也透過故事與他人建立連接。 這讓我想到,教練的工作,本質上就是協助當事人重新定義他們自己正在經歷的“故事”。 換句話說,許多時候我們卡住,不是因為事件本身多麼重大,而是我們看待事情的方式受限了。而教練就是那個協助我們“換一個角度看世界”的人。當視角改變了,新的可能性和有效的行動才會出現。 二、意識,是比智能更高一層的存在 在AI的浪潮下,赫拉利點出一個非常關鍵的議題:意識(consciousness)與智能(intelligence)的區別。 智能能處理大量數據、運算、歸納、演繹;但意識包含的是認知、價值觀、立場、自我覺察與選擇。它是人類面對複雜世界時,真正做出有道德、有責任、有情感判斷的基礎。 這也讓我反思,現代社會充滿效率工具、AI助手、個人成長清單……但若沒有意識的覺察與引導,我們很容易被外部信息牽著走,甚至連自己為什麼要努力都忘了。 教練的存在價值,不在於提供答案,而是在於喚醒人對自我的意識。 三、情感,是AI無法複製的人類特質 赫拉利談到,AI可以說出數百種關於“愛的描述”,卻沒有任何真實的愛或恨的經驗。對AI而言,“我愛你”不過是一組文字指令。 而人類的情感,是通過身體與經驗感受到的真實存在。這讓我更深刻意識到:即使未來教練技術可以被AI模擬,但“感受人的情緒、陪伴人度過混亂、讓人提升自我”,這份與人性的連接,是AI永遠取代不了的。 教練不是只提供結構與流程,更是在每一次聆聽、提問、陪伴中,讓一個人看見自己、接住自己,然後站得更穩。 教練,專注於人而非事件 身為教練,我深深相信:在這個快速變化、AI強勢發展的時代,真正稀缺的,不是智能,而是對人的理解與感受。 而教練,正是在這個空隙之間,承載“人”的角色。 赫拉利、罗振宇:AI时代,人类该如何保持独特性?… 

生命教練是什麼?

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ICF 國際教練聯合會 ACC 認證 經過1年的學習,超過100小時的教練實戰經驗;6個星期的密集備考,研讀超過30份的資料和案例;我通過 ICF (International Coaching Federation) 國際教練聯合會的 ACC 認證了!   文章目錄 教練能幫你什麼? 你可以帶著各種主題來找教練,例如: 「我知道自己想要的,但不知道怎麼開始。」 「我有很多想法,但總是沒有行動力。」 「我想轉職/創業/離開一段關係……但內心很混亂。」 「我看起來一切都好,但就是覺得不對勁。」 「我想認識真正的自己。」 教練不是給你答案的人,而是陪你找出你自己的答案。 那教練跟 mentor、心理諮商、輔導、consultant 有什麼不同? 角色 核心目的 方法 關係定位 Coach 教練 啟發行動與轉化,成為更完整的自己 提問、傾聽、覺察、陪伴 平等夥伴,以客戶為主體 Mentor 導師… 

每一個念頭,都值得被溫柔覺察

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每一個念頭,都值得被溫柔覺察 閱讀分享【我可能错了:森林智者的最后一堂人生课】 生命中很多事情,都是從一個念頭開始。 念頭細微,卻擁有不可思議的力量,引領我們進入一個又一個情緒與故事交織的世界。 然而,真正的智慧,並不是從知識的累積中得來,而是從對當下的清明覺察中誕生。 一、從念頭開始的修煉 在這本旅程中,我學會一個最重要的功課: 我對自己的每個念頭,再也不輕易相信了。 因為念頭是變化無常的,情緒是波動的。 唯有時時保持覺察,我們才能在心念升起的瞬間,看見它,而不是被它牽引。 「Mindfulness」,正念,真正的意義是:空出內在的空間,讓每個當下自然流動。並不是填滿自己,而是讓心寬敞如空無一物的房間,能夠容納一切經過。 二、成功與快樂,並不是同一件事 曾經,我們以為成功就等於快樂。 但慢慢明白,真正的快樂,來自於內心的歸屬感、意義感,以及在每一份小小付出中,感受到自己的存在價值。 胸口的緊悶,會在這份理解中慢慢緩解; 焦慮的思緒,也會在覺察中,漸漸有了停頓的空隙。 這,就是心靈真正的富足。 三、放下,並非只是口號 「放下」,並不是一個指令。它是一場漫長而細緻的修煉。 真正的放下,是轉念,是學會用不同的視角看待同一件事,從而讓自己不再被過去的痛苦與念頭綁架。 最難放下的,往往是傷害自己最深的。 但越能放手,我們越能自由。 四、為奇蹟,留下空間 當生活被忙碌與雜訊塞滿,我們很容易失去對微小奇蹟的感知。而奇蹟,從來不是突如其來的,它藏在生活的細節裡。 偶爾停下來,不再逼迫自己知道所有答案。相信在需要的時候,生命自然會把答案交到你手上。正如那句智慧之語: 「在你需要知道的時候,你就會知道你需要知道的事。」 這,就是心靈真正的富足。 五、就從自己開始 人生中,唯一確定的事,就是無常。 計畫不是為了控制未來,而是為了在變動中,依然能自在安然。 照顧自己的心,照顧自己的起心動念。 練習慈悲,從對自己開始。 因為你,就是陪伴自己一生的人。 每一個起心動念,每一次放手,每一個深呼吸, 都是我們邁向智慧與自在的旅程。… 

通過 ICF ACC 認證:不只是考試,而是一場內在修煉

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通過 ICF ACC 認證 不只是考試,而是一場內在修煉 在這條成為教練的旅程上,我終於迎來一個重要的里程碑 —— 我正式通過 ICF(國際教練聯合會)Associate Certified Coach(ACC) 認證,加入了全球專業教練的行列。 但這不僅是一張證書的獲得,而是一段深刻的學習與轉化過程。 什麼是 ICF? 為什麼它重要? ICF(International Coaching Federation)是全球最具公信力的教練認證機構。 它所推動的是一種 以「尊重個體」為核心、以「道德與倫理」為底線 的專業教練模式。 目前全馬來西亞,擁有 ICF 認證的教練不到 300 位。 很多人可以自稱為 Coach,但只有少數人選擇走上這條專業而嚴謹的路。 這條路不容易,因為它不只是技巧的練習,更是 價值觀的對齊、角色的自我定位、與信念的深度對話。 教練的專業在哪裡? 不是建議、不是指導,而是覺察與陪伴 教練(Coach)與我們一般熟悉的顧問、老師、治療師不同。 教練不給建議,也不替你找答案。… 

🚀 开会,真的只是浪费时间吗?

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【开会,真的只是浪费时间吗?】 5个方法告别低效会议! 在职场中,开会是我们最常见的沟通方式,但也是最容易被诟病的时间黑洞。你是否也有这样的感受? 明明一个人20分钟就能解决的事,一群人讨论一个小时还是没有结论。 会前毫无准备、会中跑题拉扯、会后不了了之。 每次开会像例行公事,听完还是不知道接下来该做什么。 但如果开会如此低效,为什么我们还要坚持开会呢? 其实,开会的本质是为了建立共识、推动行动。团队协作不是彼此制约,而是让每位成员的长处都能被最大化发挥,从而达成更好的成果。沟通和磨合是必要的,但如果缺乏方法,会议真的只是“浪费时间”。 那我们要怎么做,才能让每一次会议都变得有价值?今天,我想和大家分享5个实用方法,帮助你提升会议效率,让团队合作更加顺畅! 1. 明确会议目的,拒绝“为了开会而开会” 在决定召开会议之前,先问自己:这场会议的目的是什么? 决定事项?(需要讨论和拍板的决策) 问题解决?(集思广益、拆解挑战,寻找最佳方案) 信息同步?(确保团队步调一致,了解最新进展) 如果会议没有明确目的,很可能只是“例行开会”,不仅浪费时间,也消耗团队的专注力。事实上,许多资讯同步类的沟通完全可以用邮件、群组消息、协作工具(如Slack、Notion)解决。 提问引导: 这场会议的目标是什么?(要解决什么问题、达成什么结果?) 需要哪些人参与?每个人的角色和贡献是什么? 如果不开会,有没有更有效的沟通方式? 2. 设定清晰的会议议程,让每个人都提前准备 没有议程的会议,就像没有方向的船,很容易被各式各样的意见带偏。一个清晰、有结构的议程,可以帮助与会者提前做好准备,也能确保讨论围绕重点展开。 如何设定有效的会议议程? 明确议题: 列出要讨论的事项,清楚说明每个议题的目标(如达成决策、解决问题、信息分享等)。 设定时长: 每个议题分配合理的讨论时间,确保会议不会超时。 指定准备事项: 提前通知相关负责人准备所需数据、报告、提案等。 预期产出: 说明会议结束时希望达成的具体结果(如决定方案、明确下一步行动)。 示例: 会议主题:2025年市场推广策略讨论 时间:10:00-11:00(60分钟)… 

在TEDx成都的灵感中学习,打开属于你的多维视界

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这次到成都去的主要目的是参与 TEDx成都 的年会。 做为TEDxPetalingStreet 资深观众以及两年的志工,第一次跨出海外,看看别的城市如何筹办一场千人活动。 更难得的是我们还有机会和讲者、主办单位以及TEDx上海的主创人员交流,从观众及主办单位的角度去看一场活动截然不同~ 有关TEDx成都,我的看见 AI即时翻译:跨越语言的多维视界 现场首次体验到AI实时翻译的震撼效果。中文、英文、日文、韩文的翻译内容能够在台上即时呈现,让不同语言的观众都能第一时间领会讲者的内容。这种突破语言壁垒的技术,不仅拉近了人与人的距离,也展现了科技在人文领域的广阔应用前景。 用数据与事实赋能理念传播 绝大多数讲者的演讲都结合了facts & data,理念的表达更加鲜活而有力。这些数据不仅让内容更具可信度,也帮助观众从多个层面理解演讲主题,让每一场分享都成为知识与思考的双重盛宴。 在城市街区相遇 | 沈从乐 沈从乐的分享让我重新思考生活环境的意义。他通过真实故事提醒我们,无论是城市还是郊区,美好的存在从不依赖外在条件,而在于我们是否拥有发现美的眼睛。这种对生活细节的关注让我深有共鸣。 传统工艺与当代艺术的合作对话 | 顾青 顾青的演讲深刻且有启发。她从自身经历出发,阐述如何通过善用冲突,让传统手艺在现代技术的加持下焕发新的生命力。这种将矛盾转化为创造力的思维,正是艺术与技术融合的魅力所在。 编辑的意义:书写与生命的交汇 | 塗塗 塗塗用温暖的语言分享了编辑工作的本质,她认为编辑不仅是内容的编排,更是生命故事的传递。她以具体案例展示如何将作者的生命经历与书中主角的灵魂相连,赋予故事独特的温度与意义。 AI时代的事实追寻 | 魏星 魏星的分享与众不同,他没有一味吹捧AI技术的快速发展,而是回到“人”的角度,探讨如何正确使用AI。他提出的“脑腐”(brain rot)现象令人深思,提醒我们在拥抱技术的同时,保持对思维独立性和人性价值的坚持。 Be Proud as TEDxer TEDx… 

成都的友善與創新:一場探索這座城市的深度之旅

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走進成都,這座文化底蘊深厚又不乏創新的城市,給了我許多超出預期的驚喜。 我習慣觀察生活中的細節,這次的旅程,讓我不僅看見一座城市的建設,更感受到人性的溫暖和精神面的豐富。 友善的服務 成都是一個充滿善意與服務精神的地方,Surprisingly, 我們去到的小肆或餐館,路邊攤或便利店,服務都極其友善。 多次點餐時,由於我無法使用微信支付,店裡忙碌的年輕服務員仍耐心地幫我手動下單;在我都覺得很不好意思打擾他的情況下,他依然非常有耐心的跟我解釋幫我下單,真的有驚訝到我。 在熱門餐廳「烤匠」,我們一行人因沒預約而等了很久。即使如此,餐廳還是準備了熱茶、小零食與取暖器,讓候位過程變得舒適。當我們一群來自熱帶國家的朋友在室內仍感覺寒冷時,一位名牌寫著「周杰倫」(後來確認不是真名,這當然是服務設計的一環好記又有趣)的年輕服務員主動提出為我們換到更暖和的座位。雖然最終未能成行,但他的細心與主動讓人印象深刻。 在等候時就很好奇有人手上拿著生日大禮包裡面有什麼,所以進去用餐時周杰倫問了我們有人生日嗎,我就隨口說有,然後就是一系列熱鬧但不至於尷尬的生日慶祝操作。我們就臨時起意慶祝了Jessie 的 28歲生日。 烤匠的生日禮包包括吉祥物枕頭、小零食,以及一點點effort 大大驚喜的當場拍攝、打印並貼在生日賀卡上的大合照。這頓飯價格不高,食物和服務的品質絕對物超所值。 文化與創新並存的魅力 成都不僅是一座擁有悠久歷史的文化名城,也展現了驚人的創新能力。 都江堰是人類智慧的結晶,這座古老的水利工程不僅改變了四川的自然環境,更成為後世工程學的典範。為了深入了解這項偉大的發明,我們特地請了導遊講解,才真正體會到其中的奧妙。這也讓我想起蔡智恆《夜玫瑰》中的描述,將愛情比喻為都江堰,雖然有些不靠譜,但深刻地表達了愛情中的永恆與奇蹟。 在三星堆博物館,導覽器的科技應用令人驚豔。自動感應定位、調整語速,甚至提供成人版與少年版的講解選項。然而,當我偷聽到人工導覽時,發現導覽員的解說更有人性化,特別是在有小孩的團體中加入了互動與趣味。 這就是人和機器的區別。機器可以提供完整無缺的資訊,而人給予的溫度和互動觸感是無法取代的。 一座城市的精神面貌 成都,和我認知的中國有點不同。感覺這裡除了擁有文化的底蘊,同時擁有很多大膽的創新。擁有中國人拼搏的精神,又多了一點點的鬆弛、一點點的幽默,和更多的高質量服務。 城市的基本建構一流,就連鄉村的建設也非常好。而讓這個城市不一樣的是人的精神面貌,願意冒險嘗試,也可以創新經營。在快速的發展進程中增加了很多的鬆弛和生活趣味!

歲末復盤:讓一年留下有意義的印記

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歲末復盤:讓一年留下有意義的印記 一年下來,大家都辛苦了!到了歲末,無論是慶祝、度假,還是單純放慢腳步,這段時間都特別值得珍惜。希望你的2024是滿滿的收穫! 通常我的歲末,會選擇讓自己慢下來。在熱鬧歡樂的氛圍中,我喜歡回顧這一年的經歷,既是為了整理思緒,也是為了從中汲取力量,迎接新的一年。 至於如何回顧呢? 看見成長與掙扎 我會從2024年的大事中,看見自己的進步,也直面過去的挑戰。復盤的意義,就是透過回顧,理解歲月如何在我們生命中留下痕跡。 用感性走進復盤 作為一個偏理性的人,我刻意選擇更感性的方式進行復盤。透過慢下腳步,重新回顧那些重要時刻,感受當時的情緒起伏,從中發現事件帶給我的成長與啟發。 一起學習如何復盤 如果你也想學習這項技能,我推薦我的線上課程《復盤與持續改進》,用系統化的方式幫助你更好地整理與規劃:點擊了解詳情。 最後,歡迎你和我分享你的2024故事!不管是高光時刻,還是那些帶來療癒的瞬間,都值得被記錄與珍藏。期待聽到你的故事!